= Meine Stärken :


Kollegiale Beratung

Ein Gespräch unter Kollegen - zielführend. Sagen mir, was Sie beschäftigt. 


Check

Ich checke, wo was im Argen liegt und sage Ihnen, 

 was wir machen sollten, und was ich für Sie tun kann.


Ideengeber


Entwicklung von Konzepten

Einfühlungsvermögen, Intuition, Erfahrung, Wissen.


Visionen

 Ich schaffe Visionen.

Wenn man eine Vision hat, erleichtert das das Erreichen von Zielen.


Unterstützung in der Gründungsphase

eines Unternehmens und während der Eröffnung

 Ich kann von Anfang an bei Ihnen sein :

 bei der Planung,

bei der Ausarbeitung des Konzepts,

bei der Formulierung von Zielen,

beim Festlegen der nötigen Schritte, um diese Ziele zu erreichen.

 

Und ich kann während der Eröffnungsphase helfen Arbeitsabläufe, Mitarbeiter, Speisekarte,

Weinkarte, Wareneinsatz, Lieferanten usw. auf die Reihe zu bekommen und so

von Anfang an eine solide Basis schaffen.


Projektmanagement

Projektleitung

 Von der Idee bis zum Abschluss.


Aktuell : Hilfe bei der Ursachenbekämpfung

  Es herrscht fast überall Personalmangel.

Da ist es wichtig, die Ursachen zu erkennen,

zu bekämpfen, und bestenfalls zu beseitigen,

damit die eh zu wenigen, da gebliebenen, Mitarbeiter

vor lauter Überforderung und Frust nicht auch noch hinschmeißen.

 

   Ich könnte z.B. branchenfremde Leute

oder Mitarbeiter mit wenig Berufserfahrung trainieren,

damit aus ihnen qualifiziertere, hilfreichere Kollegen werden,

 die dann besser zur Unterstützung und Entlastung beitragen können. 


immer

 Es gibt ständig Situationen, in denen man Hilfe gebrauchen kann,

 Situationen in denen mehr Wissen und Erfahrung hilfreich wären.

Schon deshalb macht es Sinn, Mitarbeitern oder sich selbst eine Beratung,

Trainings oder ein Mentoring zukommen zu lassen.

 

Dadurch verbessert sich auch (zum Beispiel) :

die Laune, die Stimmung, das Arbeitsklima, die Motivation, das Gefühl, die Umsicht,

das Miteinander, der Zusammenhalt, das Zugehörigkeitsgefühl, das Engagement, 

die Freude an der Arbeit, der Blickwinkel, der Respekt, der Teamgeist, der Umgang, 

die Eigeninitiative, das Selbstbewusstsein, die Eigenverantwortung, die Lust,

das Niveau, die Leistungsfähigkeit, die Qualität, die Kosten, der Umsatz.

  

 Gute Gründe, in das eigene,

oder das Wissen und die Fähigkeiten anderer zu investieren.

Denn es lohnt sich immer.


Veränderungs - management

  Wenn's gut ist, ist's gut.

Wenn's nicht gut ist, sollte man etwas tun.

 

Viele haben Angst vor Veränderung, was verständlich ist.

Wenn man nicht weiß, was einen erwartet, bleibt man lieber 

auf bekannten Pfaden (und in vertrautem Leid ?).

 

  Ich zeige Ihnen Alternativen auf.

 Dadurch entstehen neue Perspektiven.

Das erzeugt Neugier, die Energie, die uns das Gefühl gibt,

dass Veränderung etwas ist, was Freude macht.

Und es entsteht der Mut, etwas zu ändern.

 Damit die Veränderung Verbesserung bedeutet

kann ich Sie durch den gesamten Prozess begleiten. 

Solange wie es nötig ist und solange Sie es möchten und brauchen. 

 

aktuell Zu Veränderungen :

  Davon abgesehen, dass es immer wieder Dinge gibt, die man ändern kann

oder sollte, ist es auch manchmal einfach an der Zeit etwas zu ändern.

Es passiert derzeit so viel, dass es an der Zeit ist zu reagieren. 

 Sich auf neue Situationen einstellen, Dinge anders tun als bisher,

andere Ansätze, andere Vorgehensweisen und andere Lösungen finden.

Es ist ein guter Moment, eine gute Zeit, etwas zu ändern.


Verbesserung Ihres Arbeits- und Lebensalltags

 Beseitigte Probleme, Ängste und Sorgen.